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| 激動する経営環境の中、混迷する時代の流れに左右されては企業は進む道を誤ります。当社の『経営方針策定プログラム』により、企業の方針を自ら作成することで自らの行動を変え、企業に方向性を与えることで構造変化に対応できる企業体質を作り上げるお手伝いをさせて頂きます。
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第１回 経営環境変化とトップのライフプラン
◎経営環境の変化の実状と、企業の対応法
◎トップがライフプランを明確に持つことが成功への鍵
◎トップ・マネジメントの役割・使命
第２回 経営理念と経営戦略
◎事業を通して何がしたいのか？経営理念の意義
◎中小企業の現実的な経営戦略
◎トップの意思決定と意思疎通力
第３回 ５サイクル経営と長期構想
◎不況に負けない５サイクル経営
◎企業ビジョン・事業領域再構築
◎長期構想・中期計画の立案
第４回 革新し成長する組織戦略
◎組織理論の基礎。目標達成可能な組織立案
◎職業分掌（目標達成できる役割分担）
◎組織構造のソフトとハード。リストラ回避か実行か
第５回 次期の重点課題と行動計画
◎重点課題による狙いを定めた事業展開
◎21世紀のマーケティングと事業開発
◎重大課題達成のための、各人別行動計画と管理の手法
第６回 予算の立案とまとめ
◎納得のいく事業展開を実現する予算立案
◎人事管理システム構築の基礎と準備
◎経営方針書の完成とキックオフ
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