セミナー案内 of 篠田直明税理士事務所

• 後継者のための経営講座を開催します。

実務を経験しながら、成長していくことは大切です。しかし、経営の基本を理解し、
戦略を立てることで、よりスピーディに的確な判断が可能になります。
長期的視野で企業の健全な発展を考えるとき、事業継承の準備は不可欠です。
月次監査を実施している税理士事務所だからこそできる、後継者育成講座です。
ぜひこの数少ない機会を逃さず参加していただき、企業の発展にお役立てください。

開催日　　
　　　　　　平成２２年４月１３日（火）定員に達しました
平成２２年５月１１日（火)
平成２２年６月　８日（火）
（7月-9月、10月-12月にも実施予定です。）
時間　　　１３時３０分～１７時００分
講師　　　税理士　篠田直明
場所　　　篠田税理士事務所３Ｆ研修室
定員　　　５名　　
　 費用　　　３回で５万円

　　　　　　　　　講座の内容

• 　　　　　　　　　１．後継者の心構え

　　　　　　　　　　　　　　Ⅰ．「思い」を引き継ぎ、経営力を高める　　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅱ．後継者の心構え　１０箇条　　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅲ．会社の歩み（社歴表）を作成しよう　　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅳ．我が社の儲けの仕組みを熟知しよう

• 　　　　　　　　　２．社長の仕事

　　　　　　　　　　　　　　Ⅰ．会社をダメにする社長の行動パターン　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅱ．経営とは顧客の創造である
　　　　　　　　　　　　　　Ⅲ．組織に命を吹き込もう
　　　　　　　　　　　　　　Ⅳ．戦略思考が勝敗を決める　　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅴ．我が社の適正利益を把握しよう　　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅵ．社員をやる気にさせるあの手・この手　　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅶ．「穴熊社長」にならない　　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅷ．社長の自己研鑽と社員教育

• 　　　　　　　　　３．会計で会社を強くする　　

　　　　　　　　　　　　　　Ⅰ．「会計で会社を強くする」ための仕組み
　　　　　　　　　　　　　　Ⅱ．決算書は社長の通信簿　　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅲ．儲ける力はありますか？
　　　　　　　　　　　　　　Ⅳ．会計を経営に活かす業績管理

• 　　　　　　　　　４．これだけは知っておきたい会社の法務と税務

　　　　　　　　　　　　　　Ⅰ．会社法に基づく社内の機関設計
　　　　　　　　　　　　　　Ⅱ．会社を取りまく税務の基礎知識　　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅲ．定款を見直そう
　　　　　　　　　　　　　　Ⅳ．謄本を確認してみよう
　　　　　　　　　　　　　　Ⅴ．リスクから企業を防衛する

• 　　　　　　　　　５．会社のビジョンを明確にする経営計画のつくり方・活かし方

　　　　　　　　　　　　　　Ⅰ．なぜ経営計画が必要なのか　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅱ．経営理念が組織を強くする　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅲ．経営計画のつくり方　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅳ．経営革新なくして企業の存続なし　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅴ．業績管理の仕組みづくり（ＰＤＣＡサイクルの構築）　
　　　　　　　　　　　　　　Ⅵ．経営継承計画で円滑な継承を