篠田直明税理士事務所の黒字化・経営計画サポートを紹介するページです。

黒字化・経営計画サポート

決算前の検討会における納税予測と黒字化のための次期経営計画の策定

何となく経営して何とかやっていける時代は終わりを告げました。この厳しい時代に求められるのは経営者による迅速な意思決定に加えて、中長期における会社の方向性を定める綿密な経営計画です。そんな難しいことはよくわからないという方も大丈夫、私たちが一緒になって意味のある経営計画の策定をさせていただきます。

事前検討会

決算を迎える1〜2ヶ月前に事務所までお越しいただき、担当者と検討会責任者と貴社の三者で進行期の決算数値や納税額の予測を行います。事前に予測を行う事によって決算を迎えるまでの節税等の対策をたてることが出来ます。

業績検討会

決算後に前期決算の結果確認と進行期の予算計画の作成を行います。予算をたてることにより毎月の業績との対比を行う事が出来、問題点の発見や対策の見直し等の意志決定に役立ちます。いつ何をどうすれば良いのかを明確にする事により利益アップを目指します。

経営計画作成支援

企業はビジョンがなければ成長しません。問題に気付かなければ衰退します。当事務所は経営計画作成やマーケティング戦略をたてるお手伝いをし、生産性向上、費用削減の為に何をしなければいけないかという事に対する「気付き」を与えます。
そのためのツールとして、視覚的に分かりやすい経営計画作成シートをご用意しております。経営者様の頭の中をスッキリさせ、ビジョンの明確化や問題発見を促します。

資金調達・資金繰り支援

なんとなくドンブリ勘定で、資金が無くなればまた借入をすれば良いと思っていませんか。気付かない内に借入返済額が増え、いずれ資金が回らなくなるという事態になりかねません。
今事業を回す為に必要な資金はいくらか、その資金を獲得するためにはいくら売上をあげればよいのかを明確にします。また、現状のまま推移すると5年後に資金がどれ程残るかといったキャッシュフローを重視した将来の予測を行います。その様なデータを基に経営計画の立て直しや、時には銀行に同行して条件変更の交渉等も行っております。
また、既に借入返済で資金繰りが厳しいという方は是非ご相談下さい。貴社がとれる対策はまだきっとあるはずです。

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